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景區(qū)運營落地離不開調研

作者:Mr.LiuStu  來源:劉老師課堂  發(fā)布時間:2020-12-19

劉寶平工作室_Mr.Liu Stu




   景區(qū)運營前置已成共識,壓力測試是其中重要一環(huán)!景區(qū)產品和服務通過壓力測試,才會盡可能貼近市場,鎖定目標用戶。運營前置的核心是用戶思維、產品思維、創(chuàng)造思維。以策劃引領、設計拉升、運營支撐,以運營思維打通內在聯系,實現可操作性、可落地性、可執(zhí)行性。在操作上做好策劃規(guī)劃階段、落地執(zhí)行階段,就成功了一半。


01 -客群測試


  景區(qū)運營,眼睛得盯著用戶!


  客群在哪里,景區(qū)的目光就在哪里!怎樣找到目標客戶?投資者和策劃人“構想”的客群是否真實存在?即便存在又有多少契合度?客群測試,找出準用戶!


  通過“應答反饋”尋找客群,用數據推演預測的合理性,為景區(qū)后續(xù)工作推進奠定基礎。用創(chuàng)意征集、圈層活動、場景體驗等試探性動動,富集調性趨同的客群。


1.創(chuàng)意征集


  投資者創(chuàng)意、運營者創(chuàng)意、使用者創(chuàng)意深度融合才是真正的創(chuàng)意。通過項目創(chuàng)意征集、產品創(chuàng)意征集、價格承受度征集,既可觸摸市場心聲還可營造聲勢,儲備準用戶。良好的互動可保持用戶粘性,時刻“牽掛著”景區(qū)!


2.圈層活動


  物以類聚,客以群分。興趣相同或類似的游客很容易形成一個圈層,參加話題討論或大家喜歡的活動。把通入硬廣的費用拿來運作圈層活動,不經意就圈定了一大批忠實用戶。


3.場景體驗


  提前劇透、初次“嘗鮮”總是令人向往!根據主題定位設計不同場景,征集“第一個吃螃蟹”的人,由初試者的場景體驗帶動一大批追隨者。小場景,大舞臺,營造巨大聲勢!


  創(chuàng)意好不好,得探市場,尋用戶,通過不同形式的用戶敏感度測試、心靈溝通,盡可能觸摸到用戶心里最真實的想法。用戶不感興趣的主題趕緊改調,順著情緒的波動去定位才能牢牢抓住忠實擁躉!聽市場的,聽領導的,最后聽自己的,這樣才會有堅實的用戶基礎!



02 -產品測試


  是騾子是馬,拉出來溜溜就知道!旅游產品是否符合趨勢潮流,滿足用戶需求,得先試試!從產品打樣到產品預售,到試用體驗,每個環(huán)節(jié)都是測試產品是否受歡迎的有效方法。


  產品測試后,去偽存真,讓有生命力的產品活下來,成長為“經典”!


  1.打樣宣傳


  產品打樣既可以檢驗最終呈現效果,也可以作為宣傳“樣本”。打樣產品是系列產品代表,反應了一個時間維度投資人和用戶的認知。在樣品推廣宣傳引起的準用戶反饋中,能聽到不同的印象評價。呼聲高的,用戶的 關注度就高。


  2.預售產品


  掏了錢的才是真用戶!通過產品預售,秒殺活動,無縫對接需求,用事實和數據刻錄用戶畫像,圈定真正屬于景區(qū)的用戶。預售產品不但快速回籠現金流,還把“測試用戶”變?yōu)椤艾F實用戶”,縮短產品進入市場的“適應期”。


  3.試用體驗


  金杯銀杯不如用戶的口碑!征集有代表性的體驗用戶,用他們親歷的“試用體驗”向外界發(fā)聲,傳達具有獨特感受的“別致一刻”,引起同類型用戶的共鳴和追隨。


  產品設計是景區(qū)的靈魂!產品是否符合市場需求,用戶體驗滿意度夠么?不通過產品測試按自己喜好盲目生產,不是變成“自家的院子”自嗨就是成為垃圾建筑,最后變?yōu)榻ㄖ?。用戶愿意掏錢的、用戶叫好的產品才是可以留存的景區(qū)產品,在此基礎上更新迭代,規(guī)模量產。


03 -服務測試


  旅游是一個賣情懷的過程,產品、配套、服務一個都不能少!尊享服務、體驗服務、流程設計是否如想象的那么順暢和美妙,得通過“模塊”驗證!


  服務測試,與游客心靈對話!觸摸得到的靈魂才讓人記憶深刻,一如景區(qū)對游客的真心實意。


  1.尊享服務


  不是你有需求才服務,是我的服務創(chuàng)造了你的需求,這才是“尊享”!服務無處不在,縈繞在用戶身邊,可以感覺到“彼此的存在”!尊是形式,享是結果,景區(qū)的心靈雞湯最能灌迷糊用戶!


  創(chuàng)造用戶需求,測試服務品質的試金石。


  2.體驗服務


  旅游的本質是別樣的生活體驗,包括產品和服務。服務有新意和別致嗎?得領導去體驗下(當服務員),不同消費層次的客群去體驗下(作為用戶的內容感受),如果大多數都覺得有儀式感,不冗長拖沓,讓人身心愉悅,這個服務才符合用戶需求。


  3.流程設計


  服務流程和產品流程是連接景區(qū)和用戶的通道和管道。借用中醫(yī)的話,痛則不通,通則不痛。景區(qū)與用戶的管道不通,雙方都會發(fā)生“陣痛”——用戶想要的沒有,景區(qū)想賣的難達。景區(qū)的管理架構和流程設計直接關系到用戶體驗度,是景區(qū)運營的“最后一米”。首問責任制,事事有回音,咨詢電話不漏接,網絡留言半小時內回復……景區(qū)與用戶的對接,服務流程設計的科學合理,才能讓景區(qū)運營“暢通無阻”!


  優(yōu)質服務是景區(qū)運營很關鍵的一環(huán),是旅游產品的重要組成部分。通過景區(qū)和用戶的雙向測試,發(fā)現內容不足和流程設計的“阻塞”,及時補充內容和完善流程,讓用戶“舒服”,患上依賴癥,這不是景區(qū)夢寐以求的么!就這樣做,立即行動,搶抓游客!



04 -結語


  壓力測試讓景區(qū)產品和服務設計少走彎路,直接走向市場!


  讓用戶愉快掏錢的舉動最美妙!用戶會為景區(qū)產品和服務掏錢嗎,數據說話!


  景區(qū)運營不能憑感覺和經驗,得讓用戶表態(tài),用事實和數據說話。不論是前期的創(chuàng)意構建,還是后續(xù)的產品和服務設計,只有通過壓力測試才能最大限度摸清用戶想法,貼近市場脈搏。當景區(qū)的想法、產品和服務激發(fā)用戶心中的漣漪,產生共振時,“旅游之戀”就開始了!


  沒有壓力測試,景區(qū)運營很可能就是臆想,打臉也就是容易的事!立于不敗,先試水!




劉寶平工作室 · Mr.Liu Studio



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