一個(gè)銅錢的故事 真正看懂的人，都成功了。 有個(gè)年輕人，抓了一只老鼠，賣給藥鋪，他得到了一枚銅
    幣。他走過花園，聽花匠們說口渴，他又有了想法。他用這枚銅幣買了一點(diǎn)糖漿，和著水送給花匠們喝。
    花匠們喝了水，便一人送他一束花。他到集市賣掉這些花，得到了八個(gè)銅幣。 一天，風(fēng)雨交加，果園里
    到處都是被狂風(fēng)吹落的枯枝敗葉。年輕人對(duì)園丁說：“如果這些斷枝落葉送給我，我愿意把果園打掃干
    凈。”園丁很高興：“可以，你都拿去吧！”年輕人用八個(gè)銅幣買了一些糖果，分給一群玩耍的小孩，小
    孩們幫他把所有的殘枝敗葉撿拾一空。年輕人又去找皇家廚工說有一堆柴想賣給他們，廚工付了16個(gè)銅
    幣買走了這堆柴火。 年輕人用16個(gè)銅幣謀起了生計(jì)，他在離城不遠(yuǎn)的地方擺了個(gè)茶水?dāng)?，因?yàn)楦浇?br />     500個(gè)割草工人要喝水。不久，他認(rèn)識(shí)了一個(gè)路過喝水的商人，商人告訴他：“明天有個(gè)馬販子帶400匹
    馬進(jìn)城。”聽了商人的話，年輕人想了一會(huì)，對(duì)割草工人說：“今天我不收錢了，請(qǐng)你們每人給我一捆
    草，行嗎？”工人們很慷慨地說：“行?。?rdquo;這樣，年輕人有了500捆草。第二天，馬販子來了要買飼，
    便出了1000個(gè)銅幣買下了年輕人的500捆草。 幾年后，年輕人成了遠(yuǎn)近聞名的大財(cái)主故事很簡單，也很
    有意思。年輕人的成功不是偶然的，因?yàn)樗邆淞爽F(xiàn)代人的管理素質(zhì)。 一、他很有思想：他明白要想得
    到就一定要付出。他先送水給花匠喝，花匠得到了好處，便給了他回報(bào)。這也是雙贏的智慧。 二、他很
    有眼光：他知道那些斷枝落葉可以賣個(gè)好價(jià)錢，但如何得到大有學(xué)問。所以，他提出以勞動(dòng)換取。這也符
    合勤勞制富的社會(huì)準(zhǔn)則。 三、他很有組織能力：他知道，單靠他一個(gè)人難以完成這項(xiàng)工作。他組織了一
    幫小孩為他工作，并用糖果來支付報(bào)酬。從這一點(diǎn)看，他具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理才能，他用較低的成本贏得
    了較大的投資收益。 四、他很有信息意識(shí)：他可以從和商人的談話中捕捉賺錢的機(jī)會(huì)，再用較低的價(jià)格
    收購了一大批草轉(zhuǎn)手賣了個(gè)好價(jià)錢。這一點(diǎn)，與我們今天在信息時(shí)代的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易非常吻合。 我們每個(gè)人
    都?jí)粝氤晒?，而且?cái)富就在我們身邊。有的人抱怨財(cái)運(yùn)不佳，有的人埋怨社會(huì)不公，有的人感慨父母無
    能……其實(shí)我們真正缺乏的正是勤奮和發(fā)現(xiàn)財(cái)富的慧眼和把握不住機(jī)會(huì)。你準(zhǔn)備好了嗎？

    【如何帶團(tuán)隊(duì)】 帶團(tuán)隊(duì)就是帶野心、帶欲望、 帶狀態(tài);企業(yè)說到底是人，管理說到底是借力。失敗的 領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題，成功的領(lǐng) 導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。 經(jīng)營企業(yè)的過 程是一個(gè)借力的過程，只有越來越多的人愿意 把力借給你，企業(yè)才會(huì)成功。不想做后勤的領(lǐng) 導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)。作為老板，不要怕員工比你 強(qiáng)，如果員工比你弱，說明你選人不當(dāng)，把員 工推到前臺(tái)，給他們權(quán)力與責(zé)任，你在后面提 供服務(wù)，這就是成功的秘密。
    1、【快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略】 市場環(huán)境下，“快“是戰(zhàn) 術(shù)性考慮，”慢“是戰(zhàn)略性思考，快中有慢，慢 中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的 基礎(chǔ)。”快“是指：戰(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新，最 好在市場之前做出反應(yīng)。”慢“是指：服務(wù)一定 要做到極致，這個(gè)快不得。 2、【問員工的四個(gè)問題】 “你的夢想是什么？” “你現(xiàn)在離你的夢想有多遠(yuǎn)？” “為了實(shí)現(xiàn) 夢想你準(zhǔn)備努多大的力？” “需要企業(yè)為你提供 什么？”
    3、【領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)】 領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)“兩眼睜大 ”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。“兩 眼睜大”發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點(diǎn)；“兩眼緊閉”不要插手 已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語；“睜一只眼閉一 只眼”要看到員工錯(cuò)誤，清醒地警惕任何漏洞的 出現(xiàn)，但又要明白某些錯(cuò)誤并不需要追究。
    4、【激情澎湃走樓梯】 坐電梯很快，但萬一掉下去就沒有機(jī)會(huì)了。走樓梯慢，但從12樓不小 心摔下去，也不過是摔倒12樓中間那個(gè)樓梯 臺(tái)，休息一段時(shí)間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè) 要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情 澎湃。
    5、【做人心得】 總結(jié)四個(gè)字，“卡”“斌”“引”“尖”?？?mdash;—能上能下；斌 ——能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能 大。
    6、【遠(yuǎn)行的準(zhǔn)備】 中國企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，必 須做好以下四點(diǎn)：穩(wěn)住底盤、適時(shí)擴(kuò)張、全面 內(nèi)控、不斷創(chuàng)新。
    7、【沒有一鳴驚人只有默默無聞】 那些一夜之 間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上卓 越，卓越的企業(yè)是不會(huì)有命懸一線和石破天驚 的，有的只是平靜、堅(jiān)毅和持續(xù)改善。
    8、【找好人不如找有緣人】 有些老板錯(cuò)誤地以 為找到最能干的人就能做出好公司，但多次失 敗后發(fā)現(xiàn)，比能力更重要的是一個(gè)人能否長久 和你一起，這點(diǎn)和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài) 度、情感、事業(yè)來留住員工，不要求他們忠誠 于企業(yè)，只要求他們忠誠于自己的內(nèi)心。     9、【信任的力量】 一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面，讓員工能感受到 “被尊重”，在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任 感、使命感，竭盡全力地完成好工作。
    10、【借力】 企業(yè)說到底是人，管理說到底是 借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問 題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。 經(jīng)營企業(yè)的過程是一個(gè)借力的過程，只有越來 越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會(huì)成功。 
    11、心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定結(jié)果，帶團(tuán)隊(duì)就 是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)。
    12、【稍不小心，一切歸零！】 有計(jì)劃-沒行動(dòng)=零， 有機(jī)會(huì)-沒抓住=零， 有落實(shí)-沒完成=零； 有價(jià)值-沒體現(xiàn)=零， 有進(jìn)步-沒耐心=零， 有任務(wù)-沒溝通=零； 有能力-沒發(fā)揮=零， 有創(chuàng)造-沒推銷=零， 有知識(shí)-沒應(yīng)用=零； 有目標(biāo)-沒膽量=零， 有付出-沒效益=零； 有原則-沒堅(jiān)持=零； 有意志-沒持久=零； 【傳遞正能量】 當(dāng)你將有價(jià)值的信息，傳遞給身邊的朋友時(shí)，你在他們的心里會(huì)變得更有價(jià)值。

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