酒吧管理
作者:Mr.LiuStu 來源:劉寶平工作室 發(fā)布時間:2023-03-21
酒吧類型主要分為三種:club、bar、pub酒吧大致為四種:鬧吧,清吧,演藝吧,慢搖吧1. 作為場地經(jīng)營者,要敢于說NO!不要讓一只老鼠毀了一鍋湯的道理大家都懂,我們在乎錢,但是我們不在乎那一點錢。2. 準(zhǔn)確定位酒吧的消費(fèi)群體。3. 文案——好的營銷內(nèi)容古有一篇好的討伐檄文勝過千軍萬馬,今有一篇好的營銷文案勝過一群營銷團(tuán)隊見過很多夜場營銷人員,翻來覆去就那么一句:大哥,來喝酒,有妹子?。ń裉斓闹黝}不在這,我們不講這個,鑒于很多營銷人員的不容易,我送四個字“共鳴+感恩”)4. 打造“爆款”,“爆款”是用來引流的,“爆款”的性價比越高越好。什么是爆款,過去有“三碗不過岡”,如今是打造場地所在范圍內(nèi)的消費(fèi)群體都聽說過的一款產(chǎn)品,聲名在外,有機(jī)會誰不想嘗試一下?
5. 塑造“渣男”文化何為“渣男”:高顏值,嘴巴甜,睡你的閨蜜還讓你付房錢;但是這里指的“渣男”是一款產(chǎn)品,能夠在廣大消費(fèi)群體間傳播的一款產(chǎn)品,目的還是引流的,它具有吸引力強(qiáng),容易接受,免費(fèi)裂變的特點。6. 引流引流還是引流側(cè)重說一下這一點:不要再去發(fā)傳單了,勞民傷財只能換取蠅頭小利(如果員工實在閑的沒事干,也可以嘗試一下,畢竟鍛煉一下員工的“厚黑“也是有一定的效果)將傳單印成消費(fèi)券,或者體驗券去找場地所在地方圓3公里以內(nèi)的飯店,酒店,網(wǎng)咖,臺球室等所有常聚人群的場所跟他們建立合作關(guān)系,雙方利益不沖突,只要合理分潤,這類商戶一般都很樂意接受,但是,人與人之間的信任感是很難建立的,這個需要時間,更需要用心。7. “頭牌”不能天天曝光在大眾的視野下,觀眾的口味是會變的,培養(yǎng)一個“頭牌”可是需要下血本的,如因工作需要無法做到以上這點,可以增加“頭牌”的神秘感8. 工作人員的著裝,可以用最小的成本去打造最有效的主題。(某寶很便宜的)9. 氣質(zhì)很重要,招聘的時候下功夫,多篩選。10. 美團(tuán)下的單可以店內(nèi)取消,何必給美團(tuán)交稅?11. “鮮肉文化“如今的價值已經(jīng)大于“美女經(jīng)濟(jì)”。12. 如果有可能,一定要打造個人IP,因為所有人都會離開,只有老板會留下。13. 點歌系統(tǒng)(費(fèi)點歌),娛樂互動系統(tǒng)(流量模式,不明白的可以了解下各大主播的榜一榜二榜三),條件好的情況下可以做一下這些傳統(tǒng)的的運(yùn)作方式,稍微思考一下很容易出來,關(guān)鍵是行動力;做傳統(tǒng)生意,無非就是兩個字:引流。引流做的好基本上已經(jīng)成功了百分之80.因人而異,因地制宜,選擇最適合的方案才是最重要的下面我重點講一下具有互聯(lián)網(wǎng)思維的CLUB運(yùn)營方案(這類方案pub類用不上,可以忽略不看)簡單概括成一句話:羊毛出在狗身上讓豬去買單互聯(lián)網(wǎng)思維并不淺指字面意思,就拿美團(tuán)為例,你以為他是做外賣做社區(qū)團(tuán)購的,其實他運(yùn)營的是人,美團(tuán)已經(jīng)將盈利模式全變了,產(chǎn)品不能成為核心,模式才是核心,產(chǎn)品將被模式取代,員工將被組織取代,將來要做的生意不是賣給顧客的,而是整合來更多的人賣給他的顧客的,做創(chuàng)業(yè)者的水電煤,B端有市場,C端的市場已經(jīng)是大紅海了。三類酒吧賣產(chǎn)品二類酒吧賣文化一類酒吧賣模式特類會所聚權(quán)貴因場地格局不同,所在地差異,消費(fèi)情況不同,不能籠統(tǒng)以偏概全,可以提供私人定制。完整版運(yùn)營方案+員工獎勵機(jī)制+營銷內(nèi)容