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傳統(tǒng)營(yíng)銷的七大雷區(qū)

作者:Mr.LiuStu  來(lái)源:劉老師課堂  發(fā)布時(shí)間:2021-09-25

劉寶平工作室_Mr.Liu Stu

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   規(guī)劃是一個(gè)行政程序,策劃是一個(gè)市場(chǎng)行為。沒(méi)有規(guī)劃,哪個(gè)項(xiàng)目都不能叫規(guī)范上馬,而有了規(guī)劃,往往又是管理部門、開(kāi)發(fā)商家面對(duì)規(guī)劃成果時(shí),猶如老虎吃天,無(wú)從下口,尋求落地異常尷尬。規(guī)劃是按“規(guī)定步驟設(shè)計(jì)”,策劃是“出謀劃策”。規(guī)劃是看官場(chǎng)說(shuō)話,策劃是看市場(chǎng)說(shuō)話。規(guī)劃滯后是旅游界存在的一種普遍現(xiàn)象,先旅游開(kāi)發(fā),后規(guī)劃編制。策劃不僅是滯后,關(guān)鍵是缺位。規(guī)劃的意義不在于遵守,而在于突破。策劃的目的不在于創(chuàng)意,而在于謀略。



   旅游是一種情懷,做旅游更是一種情懷。如何讓全國(guó)人民知道你,關(guān)鍵是必須給出一個(gè)很好的“理由”,而且要讓大家相信,并快速傳遞,有效推廣,但是旅游營(yíng)銷中也有一些誤區(qū)。


誤區(qū)一

把特點(diǎn)當(dāng)賣點(diǎn)


    在旅游開(kāi)發(fā)中,投資方經(jīng)常把特點(diǎn)、賣點(diǎn)、買點(diǎn)混為一談。特點(diǎn)應(yīng)該是人無(wú)我有的當(dāng)?shù)靥厣幕坝^;賣點(diǎn)都在找,關(guān)鍵是能成為人們?cè)敢鉃槟闾湾X消費(fèi)的動(dòng)因和誘惑。特點(diǎn)是不同,賣點(diǎn)是好處,人們是為好處而埋單,而不是因不同而出游。給我一個(gè)“理由”,讓我去找你“旅游”,這個(gè)理由確難尋找。雖然有很多景區(qū)認(rèn)為自己的理由非常充實(shí),特別誘人,但吆喝數(shù)年,反響一般。旅游成為了“里游”,市里人、縣里人當(dāng)成屋后花園,閑時(shí)消遣,只有10%多景區(qū)成為游客訴求之必選。

誤區(qū)二

規(guī)劃當(dāng)策劃


   規(guī)劃是一個(gè)行政程序,策劃是一個(gè)市場(chǎng)行為。沒(méi)有規(guī)劃,哪個(gè)項(xiàng)目都不能叫規(guī)范上馬,而有了規(guī)劃,往往又是管理部門、開(kāi)發(fā)商家面對(duì)規(guī)劃成果時(shí),猶如老虎吃天,無(wú)從下口,尋求落地異常尷尬。規(guī)劃是按“規(guī)定步驟設(shè)計(jì)”,策劃是“出謀劃策”。規(guī)劃是看官場(chǎng)說(shuō)話,策劃是看市場(chǎng)說(shuō)話。策劃是編故事,營(yíng)銷是賣故事,推廣是講故事。規(guī)劃滯后是旅游界存在的一種普遍現(xiàn)象,先旅游開(kāi)發(fā),后規(guī)劃編制。先有景區(qū)(點(diǎn))規(guī)劃,后有縣市規(guī)劃,上下不對(duì)應(yīng),左右缺對(duì)接,執(zhí)行難到位。策劃不僅是滯后,關(guān)鍵是缺位。規(guī)劃的意義不在于遵守,而在于突破。策劃的目的不在于創(chuàng)意,而在于謀略。



誤區(qū)三

把景觀當(dāng)景區(qū)


不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。在旅游開(kāi)發(fā)中,我們的開(kāi)發(fā)者往往從自已的角度思考問(wèn)題,開(kāi)發(fā)資源,認(rèn)為自已和身邊人都欣賞的東西,全國(guó)人也一定會(huì)喜歡,所以開(kāi)發(fā)景區(qū)等同于建造景觀,開(kāi)發(fā)景區(qū)等于建亭臺(tái)樓閣,種奇花異草。不注重把自己放在全國(guó)范圍內(nèi)做橫向比較和縱向分析,假山橫行,水泥堆砌,銘刻遍山,鋼架沿途,景區(qū)建成了公園,景觀破壞了自然。景區(qū)是概念化、市場(chǎng)化的景觀、人文、活動(dòng)的綜合體。只有把傳統(tǒng)資源開(kāi)發(fā)成現(xiàn)代產(chǎn)品,把傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代解讀,把傳統(tǒng)方式融入到現(xiàn)代市場(chǎng)。才會(huì)符合需求,才會(huì)產(chǎn)生旅游消費(fèi)。只有消費(fèi)差異性、新奇性的滿足,景區(qū)才有生命力。因此,人造景觀必須是服從景區(qū)定位和核心賣點(diǎn)的前提下進(jìn)行,否則,生態(tài)植被則是無(wú)本之木,小橋流水則是無(wú)源之水。

誤區(qū)四

把商標(biāo)當(dāng)品牌


   商標(biāo)不等于品牌,但商標(biāo)保護(hù)意識(shí)的淡薄,同樣在旅游界成為一種特殊現(xiàn)象,投資者只專注于景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè),而忽略了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),使得品牌形象與商標(biāo)保護(hù)在發(fā)展之初就陷入了困境。以山西長(zhǎng)治為例,太行大峽谷被林州注冊(cè)了,太行山大峽谷又有自然人搶注了。黃崖洞,靈空山多年經(jīng)營(yíng),至今尚未登記,太行水鄉(xiāng)也名落別家,女?huà)z補(bǔ)天被別的地區(qū)注冊(cè)成了旅游紀(jì)念品......景區(qū)精心謀劃,傾力打造的品牌形象,在發(fā)展的過(guò)程中成為了別人碗中的盛宴。



誤區(qū)五

重開(kāi)發(fā)輕廣告


   以資源為中心,而不是以游客需求為中心的開(kāi)發(fā)模式,容易造成資源和資金的浪費(fèi),這是我們旅游發(fā)展中普遍存在的又一個(gè)誤區(qū)。一個(gè)企業(yè)將成千上萬(wàn)資金投入到旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中去,最想要的肯定是最小的投資風(fēng)險(xiǎn),最短的回報(bào)周期,最大化的投資利潤(rùn)。旅游=宣傳,這是旅游界公認(rèn)的一個(gè)黃金公式,好酒也要勤吆喝,宣傳必須有頻率。


   根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn):每增1美元旅游宣傳投入,可增加123美元的旅游收入,在一級(jí)客源地炒熱一個(gè)城市一般需要300萬(wàn)元,炒熱二、三級(jí)市場(chǎng)至少需要1500萬(wàn)元。具體實(shí)踐中,很多開(kāi)發(fā)商在建設(shè)方面大把花錢不心疼,但是搞一點(diǎn)活動(dòng),搞一點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷就覺(jué)得是花冤枉錢,認(rèn)為廣告投入是一種消費(fèi),而不是投資??傁氡M量少花錢、甚至不花錢,而又一廂情愿自我想象地要求游客掏錢埋單。廣告是旅游的必須,只有廣而告之,才會(huì)變成消費(fèi)者的熟人。不花錢,絕對(duì)影響不了消費(fèi)者;會(huì)花錢,才會(huì)做到事半功倍。不差錢,就要找最具影響力的平臺(tái),做最人性化的創(chuàng)意,最有頻率的廣告。錢不多,就營(yíng)造局部?jī)?yōu)勢(shì)。不能在央視做品牌,就在省會(huì)城市當(dāng)老大,不能在省會(huì)城市控市場(chǎng),就選擇縣城當(dāng)老大。只有五倍于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,才算廣告投放的運(yùn)營(yíng)成功。

誤區(qū)六

自我定位常錯(cuò)位


   定位,是定發(fā)展方向,是一個(gè)景區(qū)發(fā)展的靈魂,定位不準(zhǔn),滿盤(pán)皆輸。 一個(gè)景區(qū)必須做到“三個(gè)一”,找唯一,爭(zhēng)第一,做專一。“唯一”是全國(guó)層面的人無(wú)我有?!暗谝弧笔悄骋环矫嬷笜?biāo)一定能成為第一?!皩R弧笔侵搁L(zhǎng)期堅(jiān)持宣傳你的“唯一”和“第一”。“三個(gè)一”誰(shuí)都想做到,但不是誰(shuí)都具有這種潛質(zhì),即使有也需要很好的挖掘,專業(yè)的創(chuàng)意,理性的思考??傄?guī)定位尚未理清,詳規(guī)編制又易其稿,沒(méi)有定位,定位錯(cuò)位,按領(lǐng)導(dǎo)意圖定位,效仿周邊景區(qū)做定位,思路不明,朝令夕改,使很多景區(qū)的發(fā)展又進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)。


   現(xiàn)代旅游和城市營(yíng)銷,已從產(chǎn)品營(yíng)銷的訴求經(jīng)歷了質(zhì)量、功能等訴求到情感和價(jià)值訴求的轉(zhuǎn)變。觀光之后已進(jìn)入了體驗(yàn)、休閑為主題構(gòu)成的全新旅游時(shí)代。體驗(yàn)自然、享受生活、放松心情,將是未來(lái)旅游的消費(fèi)主流。一座城市,一個(gè)景區(qū),你想傳達(dá)的信息不僅僅是無(wú)限風(fēng)光和人文景致,更重要的是與消費(fèi)者建立情感共鳴,滿足游客情感價(jià)值方面的欲望和需求。過(guò)去,一個(gè)滿意的游客會(huì)把他滿意的體驗(yàn)講給6個(gè)人知道,而不滿意的游客會(huì)把他不滿意的體驗(yàn)傳播給至少20個(gè)人,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)游客對(duì)一個(gè)景區(qū)滿意度的體驗(yàn)所能影響的可能是上千上萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)游客。而我們的相當(dāng)一部分老板,說(shuō)不清自己的景區(qū)是什么定位,賣什么?怎么賣?賣給誰(shuí)?更不清楚為游客提供的是觀光還是休閑產(chǎn)品。文化內(nèi)涵,形象口號(hào),沒(méi)有提煉,雖有真山真水,卻沒(méi)有感動(dòng)吸引人的靈魂。而景區(qū)形象如果定位不準(zhǔn),只能使游客霧里看花,無(wú)所適從。

誤區(qū)七

定勢(shì)思維當(dāng)創(chuàng)新


   誰(shuí)不說(shuō)俺家鄉(xiāng)好!好多旅游人應(yīng)該很有體會(huì),當(dāng)我們熱情萬(wàn)分送給參觀客人的畫(huà)冊(cè)、光碟恨不得讓人家拿回去放在書(shū)架上,誰(shuí)知客人轉(zhuǎn)身就丟了;一張張飽含心血的折頁(yè)在發(fā)揮墊屁股的作用后悄然完成使命,一本本精美的畫(huà)冊(cè)因沉重不便攜帶而遺落賓館房間... ...留著沒(méi)用,丟了可惜,是傳統(tǒng)宣傳品的現(xiàn)實(shí)困惑。


   因此,不管市場(chǎng)細(xì)分,也不管受眾細(xì)分,統(tǒng)統(tǒng)一鍋煮,一冊(cè)一碟打盡的營(yíng)銷方法早已跟不上市場(chǎng)。我們不可否認(rèn),一部《阿詩(shī)瑪》讓石林聞名天下,一部《五朵金花》使大理浮出彩云之南;一部《喬家大院》讓晉商再度聲名鵲起。一部電影帶活一座城市,成就一個(gè)景區(qū),但其成功的概率在中國(guó)建國(guó)六十年尚未超過(guò)十個(gè),不是說(shuō)不可以效仿,而是不要趨之若鶩。



   節(jié)慶賽事是最有效的營(yíng)銷手段之一。這方面張家界天門山營(yíng)銷可謂獨(dú)樹(shù)一幟,兩年一次,次次經(jīng)典。直升機(jī)穿越天門,翼服飛人漫步天門,滑輪大師挑戰(zhàn)天路,一個(gè)人的表演,全中國(guó)的關(guān)注,沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)觀幕的人山人海,鮮花錦簇;沒(méi)有嘉賓明星的出席亮相,陳詞激昂,但卻運(yùn)用了央視1套新聞直播,專題跟蹤,使全國(guó)人振奮,全世界驚嘆。

   營(yíng)銷,是一門學(xué)問(wèn),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)很難。營(yíng)銷,是一種手段,它一定是意料之外、情理之中、預(yù)算之內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不一定就等于我們找到了解決問(wèn)題的方法。但發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,即可有效避免我們的重復(fù)投資和資源浪費(fèi),能夠少走彎路降低成本。走出誤區(qū),需要我們創(chuàng)新的思維;突破怪圈,更需要我們共同的面對(duì)。旅游業(yè)作為推進(jìn)生態(tài)文明,建設(shè)美麗中國(guó)的“美麗產(chǎn)業(yè)”,既可發(fā)揮主力軍作用,又可成為集中展示的重要平臺(tái)。因此,抓好景區(qū)開(kāi)發(fā),走出營(yíng)銷誤區(qū),是實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游跨越發(fā)展的突變之道。




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