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他終于遇到鬼

作者:Mr.LiuStu  來(lái)源:「我們」? 商會(huì)  發(fā)布時(shí)間:2020-04-08

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   分享兩個(gè)小故事。


   第一個(gè)故事跟汽車有關(guān)。他說(shuō)十幾年前愛卡汽車發(fā)展迅速,有個(gè)胡建大佬找到當(dāng)時(shí)最大的汽車俱樂部寶來(lái)車會(huì)創(chuàng)始人張光明和李釗,說(shuō)有興趣收購(gòu)。

   胡建富豪在詳細(xì)了解寶來(lái)車會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式后,十動(dòng)然拒,自己創(chuàng)辦了一家會(huì)員制的汽車俱樂部UAA。這就是中國(guó)租車業(yè)最大公司——神州租車的前身。

   第二個(gè)故事跟咖啡有關(guān)。2016年,以裂變營(yíng)銷著稱的互聯(lián)網(wǎng)咖啡連咖啡完成了B輪融資。又有胡建大佬以想投資為名,對(duì)當(dāng)時(shí)蓬勃發(fā)展的連咖啡進(jìn)行深度調(diào)研。緊接著2017年,瑞幸咖啡高調(diào)成立。

   這位胡建大佬都是同一個(gè)人。他是神州租車董事局主席、寶沃汽車董事長(zhǎng)、瑞幸咖啡董事長(zhǎng)、感動(dòng)美國(guó)的“中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)人物”陸正耀。陸老板有句名言:

   只要會(huì)算數(shù),誰(shuí)都擋不住。

   瑞幸造假曝光后,連咖啡的投資人戴軍想起往事,怒從心頭起。他說(shuō)陸老板這些年都沿用同一個(gè)套路:

   夜路走多了,總會(huì)遇到鬼。

   前天晚上,誰(shuí)都擋不住的陸老板,真的遇到“鬼”了。這個(gè)“鬼”不是其他人,而是跟隨他十二年,從神州租車跟到神州優(yōu)車,又跟到瑞幸的老部下,瑞幸COO劉劍。

   事情原由大家應(yīng)該都知道了。幾天前,美國(guó)上市公司瑞幸發(fā)了公告,劉劍和幾名員工在去年第二季度到第四季度,偽造了22億元人民幣的銷售金額。

   這意味著瑞幸有一半收入都是偽造的,且在上市前就在造假了。

   這是一個(gè)十分感人的故事。劉劍同志只有4萬(wàn)多股期權(quán),按瑞幸股價(jià)最高點(diǎn)51塊算,也不過(guò)250萬(wàn)刀。為了這250萬(wàn)刀,這位80后瞞著股東和管理層,冒著進(jìn)局子至少二十年的風(fēng)險(xiǎn),奮不顧身幫公司造假,并“意外”給大股東們創(chuàng)造了上百億的利益。劉春都忍不住發(fā)問(wèn):

   這是一種什么樣的精神?
1

   中概股上次遭遇如此大的質(zhì)疑,還是在十年前。

   當(dāng)時(shí)第一家被成功做空的,是頂著新能源光環(huán)的納斯達(dá)克上市公司:綠諾科技。2010年11月10日,它被一家美國(guó)小研究機(jī)構(gòu)的報(bào)告發(fā)難,直指財(cái)務(wù)造假。

   綠諾沒有任何抵抗。同年12月3日,納斯達(dá)克向綠諾發(fā)出退市通知;一周后,綠諾被納斯達(dá)克勒令退市。

   做空綠諾的研究機(jī)構(gòu)很快聲名鵲起,并在其后十年曝得大名。這家公司的名字叫渾水,創(chuàng)始人叫卡森·布洛克。

   狙擊綠諾前,布洛克默默無(wú)聞。他本來(lái)是一名股票分析師,后來(lái)辭職去法學(xué)院讀書,2005年到上海創(chuàng)辦了一家倉(cāng)儲(chǔ)公司。

   在上海期間,他發(fā)現(xiàn)公司所在園區(qū)的經(jīng)理在侵吞自己的租金,他就停止支付租金,結(jié)果遭到了這位經(jīng)理的威脅,說(shuō)要把他趕出園區(qū)。布洛克存了很多食物和水,打算和對(duì)方對(duì)峙。

   這次糾紛最終導(dǎo)致美國(guó)駐上海領(lǐng)事館的介入,也是從那時(shí)開始,他明白了中國(guó)的商業(yè)環(huán)境是很復(fù)雜的。

   真正讓卡森·布洛克決定走上做空之路,是因?yàn)樗母赣H比爾·布洛克。比爾是一名股票分析師,但是在業(yè)界他卻因?yàn)槿菀咨袭?dāng)而出名。

   后來(lái)甚至有熟人告訴卡森·布洛克,他們會(huì)緊盯他爸爸推薦的股票:

   他推薦哪支,我們就做空哪支。他實(shí)在太好騙了。

   從那時(shí)開始,卡森·布洛克知道,自己一定不能做父親那樣的人。

   他第一份報(bào)告是寫東方紙業(yè)。兩天后,東方紙業(yè)股價(jià)下跌超過(guò)一半。布洛克十分震驚,竟然有人看他的報(bào)告,這讓他決心繼續(xù)這份工作。

   做空綠諾時(shí),布洛克沒去過(guò)大連。他跟我說(shuō)掃一眼就能發(fā)現(xiàn)公司報(bào)表問(wèn)題嚴(yán)重。彼時(shí),中國(guó)公司的確太肆無(wú)忌憚了,他們生長(zhǎng)在一條造假流水線上:

   造假上市,上市后繼續(xù)無(wú)所忌憚地造假。

   十年后,在無(wú)數(shù)做空機(jī)構(gòu)拿著放大鏡盯著的狀態(tài)下,中概股的手段已全面升級(jí)。渾水兩個(gè)月前發(fā)布的瑞幸做空?qǐng)?bào)告,長(zhǎng)達(dá)89頁(yè)、組織了92名全職和1418名兼職調(diào)查員,在全國(guó)45個(gè)城市2213家瑞幸門店,收集了25000多張小票,進(jìn)行了10000個(gè)小時(shí)的門店錄像。

   即使實(shí)錘在手,瑞幸還是否認(rèn)了所有指控。直到愚人節(jié)后的第一天,瑞幸的審計(jì)安永不敢在年報(bào)上簽字,瑞幸才不得不自曝。

   綠諾退市后不久,我在大連星海廣場(chǎng)跟綠諾老板鄒德軍喝過(guò)一次咖啡。他說(shuō)自己這些天經(jīng)常看《華爾街風(fēng)暴》、《華爾街不相信眼淚》等書,書里描述的公司,跟他的經(jīng)歷很像,越看心里越郁悶,悔不該當(dāng)初。

   我坐了一回人生的過(guò)山車,最終以完敗收?qǐng)觥?/strong>

   瑞幸驚雷的第二天,陸老板在朋友圈也發(fā)了一張瑞幸海報(bào),并配上不無(wú)驕傲的文字:

   今天更要元?dú)鉂M滿,小伙伴加油!

   十年后,中國(guó)富豪臉皮的進(jìn)化速度已經(jīng)超出了我的想象。一個(gè)人的心理素質(zhì)要有多好,才會(huì)在這時(shí)以這樣無(wú)恥的方式回應(yīng)。

   加油去扛鍋嗎?
2

   財(cái)富上的成功,在中國(guó)一直是除臭劑。你幾乎可以買通所有人為你捧臭腳。

   渾水發(fā)布做空?qǐng)?bào)告之前,國(guó)內(nèi)少有人直接站出來(lái)戳破這個(gè)謊言。相反,很多人拼命鼓掌、歡呼、甚至模仿瑞幸的路徑,他們希望自己也能趕上這種資本盛宴。

   就在三個(gè)月前,瑞幸咖啡CEO錢治亞還當(dāng)選了“2019經(jīng)濟(jì)年度人物”。長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵為錢治亞頒布了這一獎(jiǎng)項(xiàng)。組委會(huì)給錢治亞的頒獎(jiǎng)詞是:

   18個(gè)月就帶領(lǐng)瑞幸登錄納斯達(dá)克,刷新了全世界最快IPO記錄。

   有著光華學(xué)院的北大把校辦企業(yè)辦破產(chǎn)了,長(zhǎng)江商學(xué)院給一家造假公司頒獎(jiǎng),中國(guó)的商學(xué)院竟然還真的好意思開門招生。

   就在四個(gè)月前,中信出版社還出過(guò)一本新書《瑞幸閃電戰(zhàn)》。這本書說(shuō),閃電能夠在天空中綻放出巨大的光芒。雖然只有一瞬間,但其力量是無(wú)窮的——瑞幸咖啡就是這樣的一家企業(yè)。

   這本書贊賞了COO劉劍,說(shuō)他作為高層成員之一,監(jiān)控所有部門運(yùn)行的指標(biāo),包括效率指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo),并直接報(bào)告給CEO錢治亞。

   劉劍的工作要多部門配合和支持,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的發(fā)布也需要公司很多人簽字。但現(xiàn)在,所有的鍋,都落在了劉劍頭頂上了。

   瑞幸東窗事發(fā)后,朋友圈冒出了各種預(yù)言家。他們拿出了佐證,說(shuō)自己早就知道皇帝沒穿衣裳。有一些人,還是在此之前吹捧瑞幸的。

   我還是喜歡看科技媒體品玩當(dāng)時(shí)錘瑞幸的文章。他們?cè)谌ツ?月曝光過(guò)瑞幸CMO楊飛的“傳奇經(jīng)歷”。

   在2015年初因“有償刪帖”受審入獄,不久又提前出獄,成為神州優(yōu)車 CMO。

   楊飛在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷圈頗有名氣。他是商學(xué)院的青年導(dǎo)師,還寫過(guò)一本書《流量池》。主要理論貢獻(xiàn)是說(shuō),要用急功近利、不擇手段的營(yíng)銷,建立品牌、獲取流量,再通過(guò)流量的運(yùn)營(yíng)獲得更多的流量,并把這些流量迅速轉(zhuǎn)化。

   在神州優(yōu)車,楊飛就是這樣干的。他也成了陸老板最得力的幫手。到了瑞幸,也把神州的套路,在瑞幸上再?gòu)?fù)制了一遍。這次催熟時(shí)間更短,神州租車從創(chuàng)立到上市,陸老板用了7年,瑞幸只用了18個(gè)月。

   黑歷史被扒出后,楊飛的名字從瑞幸高管團(tuán)隊(duì)名單中消失了,劉劍的名字才首度出現(xiàn)。

   上市前以救火隊(duì)員身份補(bǔ)入瑞幸董事會(huì),劉劍同志以董事身份開場(chǎng);一年后,這位火線提拔起來(lái)的80后,又成了一個(gè)獨(dú)自制造22億虛假財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的人。

   陸老板的一?;?,落在劉劍頭上,成了一座山。

3

   瑞幸出事后,據(jù)說(shuō)很多人晚上睡不著覺,不是因?yàn)楣墒?,是因?yàn)楹攘颂嗫Х取?br />
   雪崩的時(shí)候,每一張打折券都在勇闖天涯。我微信朋友圈里,這兩天就有好幾個(gè)人在搶購(gòu)瑞幸咖啡。不少門店大排長(zhǎng)龍,好多人在曬自己與瑞幸的“末日合照”,這讓人不禁產(chǎn)生了瑞幸在搞營(yíng)銷活動(dòng)的錯(cuò)覺。

   最近能刺激消費(fèi)的,也就只有兩股力量了。一個(gè)是瑞幸,一個(gè)是老羅。政府發(fā)消費(fèi)券不見得能做到的事,他們做到了。

   在分眾電梯廣告鋪天蓋地的時(shí)候,瑞幸給我發(fā)過(guò)的3.8折和1.8折的優(yōu)惠券,我十分感動(dòng),然后都拒絕了。

   再后來(lái),瑞幸給我發(fā)了0折券。我最終屈服。

   給大家創(chuàng)造這種福利的陸老板,1991年大學(xué)畢業(yè)后在石家莊做了兩年公務(wù)員,他自述公務(wù)員太無(wú)聊,辭了職到中關(guān)村擺地?cái)偭恕?br />
   都是練攤的,為什么差距這么大。

   陸老板的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在2006年,在北大國(guó)發(fā)院讀EMBA時(shí),認(rèn)識(shí)了劉二海。他們手拉著手,做了神州租車、神州優(yōu)車和瑞幸咖啡,沿用的是一個(gè)套路:

   找風(fēng)口、燒錢、做業(yè)績(jī)、上市、套現(xiàn)走人。

   有一種賺錢方式,是一魚三吃。先把公司做上市,融資來(lái)的錢分掉,這是一吃;而后又通過(guò)虛增交易,拉高股票,用質(zhì)押股票等方式套現(xiàn)走人,這是二吃;最后爆出巨雷,把公司殼賣掉,這是三吃。

   瑞幸已經(jīng)到了第三個(gè)階段。渾水說(shuō)陸正耀和錢治亞已經(jīng)把49%的股票質(zhì)押,套現(xiàn)約25億美元。陸正耀的另一個(gè)好伙伴黎輝在今年1月套現(xiàn)2.3億美元。他不僅把投資瑞幸的全部成本收了回來(lái),還賺了5000萬(wàn)美元。

   黎輝的妻子叫曾子墨。這位寫下《中國(guó)經(jīng)濟(jì)12個(gè)問(wèn)號(hào)》的鳳凰衛(wèi)視主持人曾說(shuō)過(guò):

   一個(gè)不偷不搶的二奶有什么錯(cuò)呢?

   瑞幸暴雷后,瑞幸門店把別人嘲諷自己的話打印成標(biāo)語(yǔ)貼了出來(lái):國(guó)貨之光,美利堅(jiān)收割機(jī)。

   2010年12月綠諾退市后,我跟渾水的布洛克有過(guò)十幾封郵件往來(lái)。當(dāng)時(shí)他還籠罩著神秘的面紗,在郵件里他跟我說(shuō),造假的中國(guó)公司影響太惡劣了。

   這會(huì)讓投資者害怕所有中國(guó)股票。

   中概股在之后的幾個(gè)月里土崩瓦解。數(shù)十家企業(yè)被做空,很多名字都叫“中國(guó)××公司”,他們的財(cái)報(bào)往往好到難以置信,連審計(jì)機(jī)構(gòu)或CFO都不敢在財(cái)報(bào)上簽字。樁樁造假丑聞,震驚美國(guó)上下。中國(guó)公司過(guò)去積累起來(lái)的信譽(yù)消耗殆盡,很多年后才恢復(fù)元?dú)狻?br />
   現(xiàn)在,一開始就攢局的瑞幸,又一次往中概股里投入一塊巨石。連鎖反應(yīng)還在后邊。

   生前及時(shí)享樂,死后哪管他洪水滔天。對(duì)于會(huì)給中概股帶來(lái)什么負(fù)面影響,陸老板可能真的不在乎了。

4

   最近因?yàn)槊拦纱蟮?,一部講2008年金融危機(jī)的美國(guó)電影《商海通牒》又被人翻出來(lái)了。電影印象最深的,是里面老謀深算的大BOSS在將次級(jí)債甩給其他人之后說(shuō):

   商業(yè)世界里只有三種生存模式,更快、更聰明,或者更會(huì)騙人。

   不是壞人不出頭,不是好人不發(fā)愁。這真是讓人覺得悲哀。

   2000年,張化橋在瑞銀擔(dān)任中國(guó)研究部主管時(shí),揭露過(guò)兩個(gè)做假賬的上市公司——格林科爾和歐亞農(nóng)業(yè)。兩年內(nèi),它們都倒閉了,后來(lái)兩個(gè)老板都進(jìn)去了。

   有一位出獄后獸爺見過(guò)幾次。還有一位現(xiàn)在還在里面。

   瑞幸事件后,張化橋發(fā)了一個(gè)微博。他說(shuō)自己揭露造假公司后,國(guó)內(nèi)股民都罵他“黑嘴”,是“做空自己祖國(guó)的人”。他受到兩個(gè)公司的很多次威脅。他說(shuō)很多人都是造假的幫兇:地方政府慫恿、協(xié)助上市公司做假賬。

   我們?yōu)槭裁从心敲炊嗉倬啤⒓贌?、假藥、假文憑、假名牌?

   瑞幸總部在廈門。這兩年廈門招來(lái)的最有名的企業(yè),就是瑞幸、神州,和趣店。在這個(gè)方圓幾公里范圍內(nèi)的土地上,遭做空的企業(yè)還有恒安、安踏、三安光電。有網(wǎng)友說(shuō),渾水的人應(yīng)該住海峽國(guó)際社區(qū)。

   張化橋說(shuō),如果當(dāng)初有公眾的支持,他可以揪出上百個(gè)做假帳的公司。

   今天下午,瑞幸咖啡在微博發(fā)了公開信,就造假事件,向社會(huì)公眾道歉。評(píng)論里最高贊的評(píng)論都是給瑞幸加油,“還要喝你家咖啡”。

   你仔細(xì)聽,能聽到田野里一叢叢新韭發(fā)芽的聲音。

   前面介紹過(guò)的渾水創(chuàng)始人卡森·布洛克,曾經(jīng)寫過(guò)一本書,很多人都知道。這本書在中文互聯(lián)網(wǎng)上的名字是:

  《傻瓜也能在中國(guó)賺錢》。

   但實(shí)際上,這本書是《Doing Business in China For Dummies》,準(zhǔn)確的譯名應(yīng)該是《傻瓜也能看懂的中國(guó)生意經(jīng)》。這是一本工具書,布洛克是在手把手教外國(guó)人如何在中國(guó)開公司,如何做調(diào)研、規(guī)劃、招聘、銷售等。

   但是這么多年,從來(lái)也沒人出來(lái)糾正過(guò)這個(gè)錯(cuò)誤。大家似乎都心照不宣,在中國(guó),這本書的名字就應(yīng)該是《傻瓜也能在中國(guó)賺錢》。它是那么貼切,那么自然。





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