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疫情對旅游行業(yè)的影響

作者:Mr.LiuStu  來源:「我們」? 商會  發(fā)布時(shí)間:2020-02-06

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資本市場正在用腳投票,做出對肺炎疫情的反映


1月20日至21日,A股餐飲旅游板塊連續(xù)兩日大跌,跌幅超過6%,成為兩市表現(xiàn)最差的板塊之一。而與出行相關(guān)的機(jī)場、航空板塊也萎靡不振,市場正在預(yù)期一場空前的旅游行業(yè)危機(jī)。



但與此同時(shí),過往經(jīng)驗(yàn)在告訴我們,流行性傳染病屬于突發(fā)事件,雖然短期會對市場情緒產(chǎn)生影響,長期來看并不會改變資本市場的投資邏輯。


關(guān)鍵是,對于首當(dāng)其沖的旅游行業(yè),影響究竟會有多大?


國泰君安社服團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間發(fā)布報(bào)告《深度復(fù)盤2003年SARS,看疫情對社服板塊影響》,帶我們回到17年前的那場事件現(xiàn)場,看旅游行業(yè)當(dāng)年受到的“創(chuàng)傷”究竟有多深,以及花了多久才恢復(fù)元?dú)狻?


愿天佑中華,國泰民安。


1.什么樣的突發(fā)事件   最容易影響旅游業(yè)?


旅游業(yè)是一個(gè)環(huán)境敏感型的產(chǎn)業(yè),這種敏感表現(xiàn)在非常容易遭受境內(nèi)外突發(fā)事件的沖擊和影響,從而導(dǎo)致嚴(yán)重的衰退和滑坡,形成所謂的旅游危機(jī)。 參考學(xué)術(shù)研究,危機(jī)事件根據(jù)性質(zhì)可分為以下五類:國際關(guān)系事件、國內(nèi)政治事件、恐怖主義襲擊、金融危機(jī)、自然及人為災(zāi)難。



▼危機(jī)事件分類及代表事件



與其他危機(jī)事件相比,自然與人為災(zāi)難類型中的流行性傳染病對旅游行業(yè)的影響范圍最廣、沖擊最嚴(yán)重。


這是因?yàn)?,旅游行業(yè)中的幾乎所有細(xì)分領(lǐng)域均涉及人群聚集與社交。不同于其他危機(jī)事件僅對某具體細(xì)分影響,例如國際關(guān)系僅影響出入境客流,流行性傳染病窗口期對旅游行業(yè)會構(gòu)成全面沖擊。


▼流行性傳染病對旅游行業(yè)的全面影響



2.復(fù)盤SARS疫情對旅游業(yè)的真實(shí)影響

國內(nèi)游

在2003年的SARS事件中,出游意愿的驟降帶來了國內(nèi)客流量的斷崖式下跌。

2003年,國內(nèi)出游的客流同比增速驟減13個(gè)百分點(diǎn)至-0.9%,而旅行社營業(yè)收入增速更降低了28%。

值得注意的是,由于國內(nèi)出游客流統(tǒng)計(jì)口徑中包含商務(wù)差旅客人,具有一定剛性,因此實(shí)際國內(nèi)以出游目的的游客人數(shù)降幅會更大??梢杂匙C的就是景區(qū)客流的降幅更加慘烈。

2003年上市的景區(qū)公司還不多,黃山景區(qū)的客流同比下降了23.4%,峨眉山客流同比下降了13.6%,而后者在2002年時(shí)的客流增速還在50%以上。

▼SARS期間國內(nèi)主要景區(qū)客流量增速



此外,因?yàn)槿诵牡目謶謺揭咔?,從而影響本身病例?shù)并不多的地區(qū)旅游客流,因此鮮有省市能夠免受SARS影響。

SARS 危機(jī)對 31 個(gè)省區(qū)國內(nèi)旅游的影響,若按游客接待損失量可劃分為 4 個(gè)等級——

最嚴(yán)重
北京、河北、山西、江蘇、山東和河南 6 個(gè)省區(qū)最大,SARS 危機(jī)游客損失量在1500萬-3000 萬人。

次嚴(yán)重
遼寧、上海、浙江、安徽、福建、湖北、廣東、重慶、四川和陜西 10 個(gè)省區(qū)較高,游客損失量在 500萬-1500 萬人。

影響較小
天津、內(nèi)蒙古、吉林、江西、湖南、廣西、貴州和云南 8 個(gè)省區(qū)較小,游客損失量在 100—500 萬人。

幾乎沒有影響
黑龍江、海南、西藏、甘肅、青海、寧夏和新疆 7 個(gè)省區(qū)最小,游客損失量小于100 萬人。

酒店

2003年的快捷型酒店尚未開始大規(guī)模發(fā)展,門店數(shù)量少,不過星級酒店處于門店數(shù)量快速增長階段,因此我們主要分析了星級酒店的情況。

酒店住宿業(yè)當(dāng)年受到的沖擊非常明顯。2003年,全國星級飯店出租率同比下降4%,收入增速僅為8%,相比2002年的增速下滑12%。低星級收入受到的沖擊更明顯,其中一星級飯店收入增速下滑高達(dá)43%,二星級飯店收入增速亦有20%的放緩。


▼2002-2003年不同等級酒店的收入增速(%)




出境游


出境意愿下降疊加嚴(yán)格口岸防疫檢查下,流行性傳染病的窗口期里,出入境游均受重創(chuàng)。   


當(dāng)目的地國家或地區(qū)發(fā)生自然及人為災(zāi)難發(fā)生時(shí),一方面各國會針對性發(fā)布旅游預(yù)警通告,另一方面游客自身會避免前往事發(fā)區(qū)域,由此帶來客流量的銳減。


同時(shí),當(dāng)目的地國發(fā)生諸如傳染病等災(zāi)難時(shí),各國處于安全考慮會限制目的地國家公民入境,因此導(dǎo)致客流量減少。 


如果看2003年SARS事件期中,中美、中日、中港的客流量損失平均達(dá)到20.2%,其中SARS導(dǎo)致的赴美客流減少高達(dá)38.9%。   


3.傳染病事件對旅游業(yè)的影響需要多久修復(fù)?


危機(jī)事件發(fā)展根據(jù)對旅游客流量影響可分為五個(gè)時(shí)期:潛伏期、生成期、爆發(fā)期、衰退期、消亡期。



危機(jī)事件并非即生即滅,往往伴隨著一系列后果,雖然由于事件在性質(zhì)、強(qiáng)度上存在不同由此導(dǎo)致對旅游產(chǎn)業(yè)影響上的差異,但危機(jī)發(fā)生的生命周期依然是有規(guī)律可循的。


如果以客流量相比理想情況之差作為標(biāo)準(zhǔn)衡量事件的影響周期,通過總結(jié)五類事件的影響期我們發(fā)現(xiàn)——絕大多數(shù)危機(jī)事件的影響時(shí)間在一年以內(nèi);少數(shù)事件影響周期在兩年左右,主要集中在國際關(guān)系事件和重大金融危機(jī);國內(nèi)政治事件影響時(shí)間較長達(dá)4年,這主要與國家政策限制有關(guān)。


在這一點(diǎn)上,流行性傳染病屬于絕大多數(shù)危機(jī)事件的范疇,以SARS為例,影響的高峰期為2003年3-6月,全程影響時(shí)間約1年。


▼2003年SARS對中國大陸入境客流影響(萬人次)



2003年7月9日,國家旅游局發(fā)出《關(guān)于恢復(fù)跨省區(qū)市旅游和出境旅游經(jīng)營活動的通知》,正式解除對跨區(qū)旅游及出境旅游的限制,然而人們對出游仍心存忌憚。


雖然全社會都在期待SARS過后旅游行業(yè)可以全面恢復(fù),但事實(shí)上雖然2003年下半年客流有所反彈,但并沒有出現(xiàn)預(yù)期中的井噴式增長。


以2003年十一為例,由于距SARS影響高峰期不足3個(gè)月,影響尚未完全消除,旅游業(yè)雖有反彈,但并沒有出現(xiàn)報(bào)復(fù)性增長,客流增速、旅游總收入增長分別為11.5%和13.07%,低于此前多年的平均增速。 


不過往好的一方面看,疫情在一定程度上加速了旅游供給側(cè)企業(yè)質(zhì)量的提升。


旅游行業(yè)在2003年普遍存在行業(yè)及進(jìn)入壁壘低,企業(yè)規(guī)模小,行業(yè)集中度低的問題,2003年的SARS使得抗風(fēng)險(xiǎn)能力小的企業(yè)意外出清。不過由于彼時(shí)行業(yè)仍處在高速增長期,上述出清并未體現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量的減少,而體現(xiàn)在了企業(yè)質(zhì)量的提高上。


以住宿業(yè)為例。2003年期間,高星級酒店單店房間數(shù)明顯下滑,這是由于高星級酒店在危機(jī)期間房間數(shù)量過多,由于規(guī)模不經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致出清,在危機(jī)期間淘汰了一批規(guī)模過大的酒店。而低星級酒店的單店房間數(shù)則在2003年經(jīng)歷了非常明顯增長(+15.2%),并在2004年延續(xù)了這一趨勢(+22%)。這一數(shù)據(jù)則表明,由于規(guī)模較小的低星級酒店在危機(jī)時(shí)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,部分產(chǎn)能出清,新開的低星級酒店多為擁有較多房間數(shù)的物業(yè)。 


到了2004年,民航及鐵路客運(yùn)數(shù)據(jù)迅速反彈。其中2004年5月(2003年5月疫情最嚴(yán)重時(shí)期)航空客運(yùn)增速同比超400%,鐵路客運(yùn)量則同比增長超過175%。   


景區(qū)方面,2004年黃山、峨眉山、張家界景區(qū)客流增速達(dá)到54%、48%和67%,復(fù)蘇力度較為明顯。


酒店行業(yè)出租率在低基數(shù)下也出現(xiàn)明顯回暖,2004年五星級/四星級出租率同比+9.7%/6.7%。 


因此我們可以得出結(jié)論:SARS事件在結(jié)束一年后,影響基本消除。


4.傳染病事件對資本市場的影響



對資本市場而言,流行性傳染病對業(yè)績和股價(jià)的影響會超越疫情的窗口期,相關(guān)上市公司的股價(jià)會經(jīng)歷2-3輪殺跌。


第一輪殺估值——對于SARS來說,就是2003年4月到2003年8月,板塊整體估值從60x下跌至50x,估值調(diào)整幅度為-17%。


第二輪估值業(yè)績雙殺——這一階段處于疫情剛剛平息,出游意愿仍普遍低迷,且正值中報(bào)及三季報(bào)階段,上半年疫情對業(yè)績的影響落地。此時(shí)估值業(yè)績雙殺,板塊估值由50x下跌至35x,跌幅30%。


第三輪再殺估值——由于2004年上半年的旅游業(yè)復(fù)蘇不及預(yù)期,市場期待的井噴并未出現(xiàn),更多是低基數(shù)下的反彈,因此上市公司業(yè)績復(fù)蘇的持續(xù)性和后勁并不強(qiáng)勁,導(dǎo)致估值進(jìn)入第三輪調(diào)整。


從細(xì)分行業(yè)表現(xiàn)看,業(yè)績受影響最大的酒店和景區(qū)也體現(xiàn)在了股價(jià)的跌幅上。


2002年11月到2004年12月期間,景區(qū)上市公司的累計(jì)相對收益最低值-45.18%,酒店行業(yè)為-42.10%,位列跌幅前兩位。餐飲(-41.59%)、航空(-30.25%)也受到了較大影響。





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